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年紀輕輕,財務獨立:融入全球資本的印度“打工人”


更新日期:2021-01-12 20:54:32來源:網絡點擊:683935
陳意涵產后首照,陳意涵許富翔結婚,陳意涵,卵磷脂絡合碘片,卷尺怎么看,卷帙浩繁

XIANDAITONGXINJISHUSHOUDUANDEJINBU,SHIDEZIBENDEQUANQIUHUAKUOZHANGJINRUXINDEJIEDUAN。XIANGDISANSHIJIEZHUANYIDEKEYIBUJINSHIGONGCHANG,HUANKEYISHIKEFU、SHOUHOU、SHENZHIZUOpptDENGFEIHEXINDELAODONGMIJIXINGGONGZUO。

“ZAIMEIGUO,TAMENGUDESHICHUOXUEZHE,ERWOMENGUDESHIYOUDAXUEXUELIDEREN。”YINDUDELIDAXINGWAIBAOFUWUGONGSICEOLAMANZHEYANGZONGJIE。SUOYIDISANSHIJIEGUOJIADEWAIBAOGONGSINENGGOUYIDILIANDEJIAGETIGONGGAOZHILIANGDEFUWU,ZHECHENGWEILESHUBAIYIDESHENGYI,YECHENGWEIDISANSHIJIEGUOJIAQINGNIANDECAIFULAIYUANHEXINSHENGHUODEKAISHI。

BENWENZHAIZI《ZIBENZHIDOU》,ZUOZHELANA·DASIGUPUTASHIYIWEIYINGGUODEYINDUYIZUOJIA。SHUZHONGJILULETAZAISHIJIZHIJIAOHUIDAOYINDUDELIDESUOJIANSUOGAN,ZAIZHEGEBAIWANFUWENGYUPINMINKUGONGCUNDECHENGSHI,JIHUIYUFUBAIJIAOZHICHENGXIANCHUDEMIANMAO。

印度:人力轉移的新目標

NIHELUGUANYUYINDUDULIJIANGHUADEKAITOUSHI21SHIJIYANJIANGZHONGBEIYINYONGZUIDUODEDUANLUOZHIYI,DANQIZHONGYOUYIGEHENMINGXIANDECUOWU。YINDUDEWUYESHIFEN,“SHIJIE”BINGFEIZAICHENSHUI。YINDUDEWUYESHILUNDUNDEXIAWUCHASHIJIAN,SHILUOSHANJIZAOSHANGDEKAFEISHIJIAN,ERQIE1991NIANZHIHOUJIANGYOUSHUBAIYIMEIYUANDESHENGYIJIANLIZAIZHEGEZUIJIBENDEDILISHISHIZHISHANG。

如果說有一種商業項目成了印度全球化的新標志,那就是“業務流程外包”(BPO)。其背后的想法是:基于現代通信,一個公司的不同職能不需要全都在一個地方執行。這些職能現在可以被分配到全球各地,運作順利,絲毫不受影響。這樣公司就能把非核心業務轉移到薪酬較低的地方,節省大量成本。盡管這種職能的重新分配已經在別的國家開始出現,但卻是市場自由化之后的印度企業家們首先把這種理論變成了改變世界的現實。拉曼·羅伊就是其中之一。

YINDUSHICHANGZIYOUHUASHIQI,LAMANZAIMEIGUOYUNTONGGONGSIGONGZUO。ZHEJIAGONGSISHIZIYINGZHIMINSHIQIYILAIYIZHILIUZAIYINDUDEWAIGUOQIYEZHIYI。ZAI20SHIJI90NIANDAIDEXINHUANJINGXIA,LAMANXIEZHUSHUOFULETADEMEIGUOSHANGSIMEN,JIAQIANGGONGSIZAIYATAIDIQUDEHUIJIGONGZUO,YINWEIZHELIDECHENGBENGENGDI,ERQIEYOUHENDUOSHOUGUOJIAOYUQIENENGSHUOYINGYUDEREN。

YEXUXIANZAIHENNANHUIYIQIZHEZHONGQINGKUANGDECHUXIANZAIDANGSHISHIDUOBUKENENG。YINDUDUIYUDABUFENMEIGUORENLAISHUOJIYAOYUANYOUYUANSHI,ERQIETUIYIBUSHUO,BAYIGEMEIGUOJINRONGJUTOUDEYIDAKUAIYEWUBANDAONEILIYEBUHECHUANTONG。DANJIUXIANGHENDUOGUGUAIDEDIANZIYIYANG,ZHEGEXIANGFARANGNEIXIEDUICIYOUSUODANXINDERENMENYONGYIZHONGBUTONGDEFANGFAKANSHIJIE。SUIZHUSHIJIANTUIYI,MEIGUOYUNTONGGONGSIBAYUELAIYUEDUODE“HOUQIN”YEWUZHUANYIDAOLEDELI——YUSHILAMANYISHIDAO,ZHELIMIANYOUYIZHONGQIJINWEIZHIHUANMEIYOUBEIWAJUEDEJIAZHI。

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到20世紀90年代中期,大量企業集中進行這項小小的實驗。由于印度持續快速地解除各種對商業和資本的限制,大量投資掀起了一股創業浪潮,有一類公司異常迅速地崛起,它們就是新興的IT公司。這些公司大部分創立于印度南部,其中最耀眼的就是總部位于班加羅爾(Bangalore)的印孚瑟斯(Infosys)。

ZHEJIAGONGSI1999NIANZAINASIDAKESHANGSHI,YINIANHOUGUZHIDADAOLE300YIMEIYUAN。ZHEXIEGONGSIDEYOUSHIBINGBUJINJINZAIYUTAMENNENGYIMEIGUOTONGXINGYIBANDEJIAGEXIANGKUAGUOQIYEJIAOFURUANJIANXITONG,BU——TAMENDESUOZAIDIYINDUBUJINNENGRANGTAMENYASUOCHENGBEN,TONGYANGZHONGYAODESHI,HUANNENGYASUOSHIJIAN。YINDUJIDEGUWENHEMEIGUOKEHUYIQIZAIMEIGUOBAITIANDEGONGZUOSHIJIANLIGONGZUO,RANHOUBAJIANBAOFAGEIYINDU,YINDUDERUANJIANTUANDUIZAIZIJIDEBAITIAN(MEIGUODEWANSHANG)GONGZUO,ZHEYANGMEIGUOKEHUDIERTIANZAOSHANGYISHANGBANJIUKEYIKANDAOJIEGUO。YUSHI,YIGEGONGZUORIJIUBIANCHENGLELIANGGE。DAOLELAMAN·LUOYIXIANGDAOBAMEIGUOQIYEDEZHINENGFENGEBINGFANGDAOBUTONGDIFANGDESHIHOU,TAZHIDAOYINDUHUANYOUQITAJIGERENYEZAIYONGCHABUDUODEFANGFASHITUGAIBIANSHIJIE。

在一個過去由國家控制的封閉經濟體里,這種想法的出現并非偶然。從這樣的環境中走出來的企業家充滿改革熱情,非常樂于抹去他們童年生活中無所不在的國界。實際上,從一定程度上來說,當很多美國人和歐洲人后來發現自己生活中的很多事務是由地球另一端在處理時,他們覺得很焦躁。這些印度企業家非常聰明,善于打破成規,相信科技和企業,希望用這些力量顛覆幾乎所有1991年前的東西。但他們仍然是印度人,看待美國商業世界的時候,他們用的是一種奇怪的外國觀點——“他們怎么會從來沒想到要這么干?”他們喃喃自語,然后就著手去創造改變了。

YEXU,TAMENDELINGGANLAIZIZIJIDEJIAXIANG,NEILIZUOMAOYIDEJIATINGSHUSHIJIYILAIDOUBAJIATINGCHENGYUANFENSANDAOBUTONGDEDIFANGDAPINZIJIDESHANGYETIANDI。DANGNIHEZHEXIEJIATINGDECHENGYUANTANHUASHI,JISHINEIGERENZAIGERENXIGUANFANGMIANFEICHANGXIAAI(BIRUWEIZIJIDEHAIZIANPAIZHONGXINGNEIDEHUNYIN),NIYEHUICHANGCHANGFAXIANTAMENDUIDIDIANHEJULICHURENYILIAODIBUZAIHU。SHIJISHANG,ZHENGSHIJIATINGJIEGOUDEGUANZHIXINGSHITAMENBUSHOUDIDIANYUESHU,BINGYUQIBAOCHIYIZHONGLINGHUOQIEBUCHANZAGANQINGDEGUANXI。ZHIYOUCHENGBENHESHOURUCAISHITAMENGUANXINDESHISHI,RUGUOHOUZHECHAOGUOQIANZHE,NEIJIUSHIYIBIHAOMAIMAI,WULUNDILISHANGKANYOUDUOQIGUAI。

這種印度式全球主義釋放的時刻使它正好可以和全球經濟的另一次重大轉型相融合,這并不完全是巧合。過去十年,美國企業一直在把需要人工的工作轉移到海外,既作為一種降低成本的做法,也作為對美國工人的政治攻擊。美國本土的工人比那些遠在印度的工人享受著更多討價還價的權利,而后者正越來越多地取代他們。當時,這種分散在全球的低損耗企業形式對美國以及很多歐洲公司的董事會有著極強的吸引力。

SUIZHUXINTONGXUNKEJIKAISHISUODUANBUTONGDIDIANJIANDEXINXIJULI,TAMENHENZIRANHUIWEN,SHIFOUYOUQITABUXUYAORENGONGCAOZUODEZHINENGKEYIZHUANYIDAOHAIWAI,YIZAICAIWUHEZHENGZHIFANGMIANHUODELEISIDELIYINI?YOUYUZHEXIEZHINENGHENDUODOUXUYAODALIANGNENGSHUOYINGYUDEREN,YINDU——JIANYUQIDADADIYUQITADIFANGDECHENGBENJICHU,CHENGLEXIANERYIJIANDEXUANZE。YONGYINDURENERBUSHIMEIGUOREN——RUANJIANKAIFAGONGSIZHANSHILEZHEGEXIANGFADEJUDAQIANLI,TIAOJIANYIJINGWEIMEIGUOQIYECHUANGZAOHAO,TAMENKAISHIBOLIZIJINEIBUYUNYINGDEGEZHONGBUFEN,XIANGYINDUZHUANYI。

一半成本,兩倍質量

外包業務在印度興起的另一個要素是:這里有一個巨大的高科技不動產區。這個區域就在首都德里的外圍,所有從美國剝離的職能都可以在這里落地。這便是古爾岡新區。20世紀80年代早期,房地產開發商DLF就開始在德里的西南邊緩慢而持續地購入農田。外國公司進入印度的限制取消后,這片地區釋放出了驚人的價值。古爾岡為在印度的主要全球企業提供了必要的基礎設施。這里位于和德里相鄰的哈里亞納邦(Haryana),離首都國際機場很近很方便,對于企業來說遠遠優于德里的另一個鄰邦北方邦(Uttar Pradesh),那里以犯罪活動高發聞名。到了90年代末,各種企業陸陸續續進駐,很多都是從擁擠的商業之都孟買搬來的。

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YINLINGZHECHANGXIANGHALIYANABANGGUANMUCONGBANQIANDEJINGRENDACHAODESHITONGYONGDIANQI(GE)。ZHEJIASHIJIEDIQIDEQIYEXUANBUTAJIANGZAIGUERGANGSHELIYIGEXINDEYUNYINGGONGSI,MINGZIJIAOZUOTONGYONGDIANQIJINRONGGUOJIFUWUJITUAN(GE Capital International Services,JIANCHENGGECIS)。ZHEGEXINDESHITIJIANGWEITONGYONGDIANQIJINRONGFUWUGONGSI(GE Capital,TONGYONGQIXIADEJINRONGGONGSI,HOUJIANCHENGGEJINRONG)YUNYINGQUANQIUDEHOUQINYEWU。1996NIAN,LAMAN·LUOYIJIEDAOYIGEDIANHUA,WENTAYOUMEIYOUXINGQUZAIGECISJINYIBUFAZHANTAZAIMEIGUOYUNTONGDESHIYAN。TAQULEDELIDEOUBEILUOYIJIUDIAN(Oberoi Hotel)HEGEJINRONGCEOJIALI·WENTE(Gary Wendt)TAOLUNZHEXIANGYEWUDEQIANJING。

在一個企業能量熠熠發光的時代,溫特是一個推動者,他深知全球放松管制帶來的全新機遇。在他任期之初,GE金融在美國以外沒有運營機構,而到他來德里的時候,這家公司已經進入了四十五個國家。在他的帶領下,金融服務成為通用電氣集團最大且最賺錢的部分,超過了這家以制造業起家的公司的其他所有部門。溫特的成就部分歸功于在運營方面的天才,他了解在這個全球化的時代該如何徹底重組成本和營收。

“NEISHIGETELIDUXINGDEJIAHUO,”LAMANSHUO,“TATAIKUAIJIUYISHIDAOLEWOMENZAIMEIGUOYUNTONGZUODESHIDEQIANLI。TAWENWO,‘NIJUEDERUGUOZHESHIERMEICHENG,WOMENHUISUNSHIDUOSHAO?’WOZAIYUANLAIYIJINGTANGUODESHUZISHANGJIALE300WAN,SHUO‘1000WAN’。‘HAODE,’TASHUO,‘ZHEJIUSHIDIANXIAOQIAN。WOHUIBAQIANDADAOYIGEZHANGHUGEINI,MEIRENHUIGUOWENNIZENMEYONGZHEBIQIAN。NIJIUNONGYIGEHENIGEIMEIGUOYUNTONGZUODECHABUDUODEDONGXI。’RUGUOBUSHITA,YIQIEYONGYUANBUHUIFASHENG。WOYONGYUANBUKENENGYOUZHEMEDUOQIANLAIMAIWEIXINGTIANXIANHEQITADEDONGXI。”

拉曼進入GECIS的時候,他已經在外包業務的最前線干了十年,對外包的未來發展比他的美國上司們有著更具體的概念。1998年,他在古爾岡辦公室進行了一個臨時實驗。那是印度的第一家國際電話中心,在那個辦公室里,員工們負責接聽信用卡客戶從美國打來的電話。通用電氣駐印度的董事會成員已經明確表示禁止他的這個實驗,所以他瞞著他們進行,并邀請加里·溫特過來看看。

“WOBANEIDIFANGNONGDEXIANGNEIZHONGLAOSHILIFADIAN。WOZAIYUANGONGZHIJIANZHUANGSHANGLIANZI,BATAMENGEKAI。RUGUOYOUTONGSHIKANDAOZHEXIE,WOKENDINGJIUBEICHAOLE。PINGMUSHANGHUIYOUMINGANXINXI,ERQIEZHENGJIANSHIFEICHANGBULAOKAO。WOMEIYOUYUSUAN,KAISHIDESHIHOUZHIYOUERSHIGEREN。

“加里·溫特來了,他看了看這個理發店,驚呆了。我看到他一邊下樓一邊搖頭。他說:‘我覺得你根本不知道自己開始了怎樣的一場革命。’他走后就開始在通用電氣大力推廣這一實驗。我們的單位成本比當時原有成本的一半還低,而且質量更高。在美國,他們雇的是輟學者,而我們雇的是有大學學歷的人。很快我們就不只服務于GE金融,而是為整個通用電氣集團服務。

“ZUODAONEIZHONGCHENGDUXUYAODALIANGDEYOUSHUOGONGZUO。GUOJIDIANXINYEWURENGRANYOUZHENGFULONGDUAN,TAMENDEYIXINHENZHONG。WODIYICIQUGEINEIGELIFADIANSHENQINGGUOJIKUANDAIDESHIHOU,TAMENJUEDEWOKENDINGSHIZAIGAOJIANDIEHUODONG,YINWEIZHIQIANCONGLAIMEIRENSHENQINGGUONEIYANGDEGAOSUDAIKUAN。ERQIE,JINGUANKEYIZUYONGYITIAOSIRENGUOJIXIANLU,DANBATAHERENHEGONGGONGWANGLUOLIANJIEQILAIDOUSHIWEIFADE,YINWEIRAOKAILEZHENGFUDELONGDUAN,FAKUANSHIDAGAIMEITIAN15WANMEIYUAN。WOMENHUALEBAGEYUENADAOLEFAKUANHUOMIAN,ERQIENEIGEXUKEZHINENGYONGYUSHIDIAN。TAMENBUMINGBAIWOMENZAIZUOSHENME,WOMENBUDEBUCONGWANGSHANGZHAOLE‘HUAWUZHONGXIN’DEDINGYI,DAYINCHULAIGEIZHENGFUGUANYUANKAN,RANHOUTAMENCAILIJIELEWOMENYAOZUODESHI。”

這里是未來開始的地方

拉曼是那些滿足于看著自己安安靜靜的成就變成全球革命的人之一。他說:“開始時,我們的雄心是最終實現大概一千人的話務中心。但公司的發展遠遠超過了這個設想,變成了幾十萬人,并改變了整個社會。”很快,這里的職位熱門到每次公司開招聘會都被迫要通知警方的程度。人們帶著全家從很遠的地方趕來,他們會在辦公室門外坐好幾天,公司只好給他們發放食物和水。

GECIS為通用電氣的下屬公司提供一系列范圍很廣的服務。顧客服務電話只是被轉到印度的很小一部分企業職能。這部分業務隨著時間推移變得更復雜、更專業化。系統和培訓都發展到了一個高效的水平,并且印度雇員并不只是做簡單重復的工作,很多人去了美國述職,然后成了受這家跨國公司重視的員工。

GUOLEYIZHEN,LAMANKAISHIJUEDEZHENGZAICUOGUOYIGEGENGDADEJIHUI。“ZAIQIYELIDAIZHUHENBUCUO,NENGKAIHAOCHE、QUJULEBU,HUANYOUGEZHONGGEYANGBIEDEHAOCHU,DANWOKANDAOLENENGZUOYIFANDASHIYEDEJIYU。WOGAOSUTONGYONGDIANQI,ZHENZHENGDEJIHUISHIWEIQITAGONGSITIGONGWAIBAOFUWU,DANTAMENXIWANGDUXIANGZHEXIANGYEWU。SUOYIWOZAI2000NIANCHENGLILESpectramind(YINDUZUIDADEHOUQINFUWUWAIBAOGONGSI),WEISUOYOUDAQIYETIGONGZHELEIWAIBAOFUWU,QIZHONGBAOKUOWEIRUAN、DAIER、HUIPU、SIKE、MEIGUOZAIXIAN、MEIGUOYUNTONGHEHUAQIYINXING。JINIANHOU,TONGYONGDIANQIYEGENZHUXUEYANG,TAMENMAIDIAOLEGECIS,TAYUSHIBIANCHENGLEYIJIAJIAOJIANBOTE(Genpact)DEDULIGONGSI,DUIWAITIGONGWAIBAOFUWU。”

YINDU“DAGONGREN”

JIANBOTEDEZONGBURENGRANZAIGUERGANG,XIANZAITADENIANSHOURUCHAOGUO10YIMEIYUAN,HEKEHUZHONGYIXIECAIFUYIQIANQIANGDEGONGSIXIANGDANG。TASHOUGOULEQITAYIXIEWAIBAOGONGSI,ZHEXIEGONGSIYUANZAIWEIDIMALA、ZHONGGUO、BOLAN、NANFEIHEFEILVBIN,BINGZAIQUANSHIJIEGUYONGLECHAOGUOWUWANREN,YICHABUDUOSANSHIZHONGYUYANTIGONGWAIBAOFUWU。JIANBOTEZAIWAIBAOFANGMIANDENENGLITAIQIANGLE,SHENZHIKAISHIZAIMEIGUOJINXINGDAXINGBINGGOU。GONGSIDEZHUANCHANGSHIQIZAIYUNYINGFEIHEXINQIYEZHINENGSHI,BIDABUFENQIYEZIJIZUODEXIAOLVHEZHILIANGDOUGENGGAO。TAHUANJIESHOULESHITIYEWU,BIRUWOERGELIN(Walgreens)DEHUIJIBUMEN,BAQIZUOWEIMEIGUODEWAIBAOZHINENGYUNYING。

SpectramindBEIYINDUJISUANJIJUTOUWEIPULUOGONGSI(Wipro)SHOUGOUHOU,LAMANYIJIUBUANFENYUDAGONGSIWENHUA,TALIKAIGONGSICHUANGLILEQuatrroGONGSI。SUIZHUYINDUDEGONGZISHANGZHANG,TONGSHIYIXIEGENGJICHUDEWAIBAOGONGZUOBEIZHUANYIDAOQITAGUOJIA,QuatrroGONGSIZAIJIAZHILIANSHANGDETANSUOYUXINGYUYUAN。GONGSIGUYONGLESHUQIANREN,YOUYISHENG、LVSHI、GONGCHENGSHIHEJIZHE,YONGZIJIDEZHUANCHANGWEIQUANSHIJIEDEGONGSIFUWU。QuatrroGONGSIDEMUBIAOSHILINGYIGEBUTONGDESHICHANG。“NEISHIHOUMEIRENWEIMEIGUODEZHONGXIAOQIYEFUWU,”LAMANSHUO,“ZHEXIEQIYEXUYAOGEZHONGFUWU,DANTAMENBUXIANGZIJIZUO,YUANYINGEZHONGGEYANG——CONGFENGXIANGUANLIDAOBAOSHUI。ZHEYANGDEGONGSIFEICHANGDUO,TAMENFUDEFEIYONGHENSHAO,PINGJUNWODEMEIGEKEHUMEIYUEZHIFU5000MEIYUAN。DANSHIWOYOUYIWANGEKEHU。”

拉曼估計已經積累了大量個人財富,但這似乎不是他最在意的事。令他激動的是“改變”。他從自己的財產里拿出錢來投資更年輕的創業者,因為他覺得企業家精神是世界上最強大的救贖力量。

“WAIBAOXINGYESHICUIHUAJI。XIANZAIZAIYINDU,ZHEGEXINGYEDAGAIZHUANLE150YIMEIYUAN,GUYONGLEBASHIWANREN,JIANJIECHUANGZAOLESIBAIWANGEJIUYEGANGWEI。RENMENKAISHIXIEGUANYUZHEXIERENDEXIAOSHUO,PAISHEYOUGUANDIANYING,ZHEDOUBUSHIOURAN。YINWEIZAIHENDUOFANGMIAN,TAMENDOUSHIXINYINDUDEKAILUXIANFENG。TAMENGONGZUONULI,JINGTONGJISHU,ERQIETAMENSHENCHUQUANQIUHUANJING,SHIJUDABIANGEDEYIBUFEN。

直到20世紀90年代,工作機會都太少了,所以很多人一直在學校里學習。學一個文科碩士就為了面子,掩蓋他們找不到工作的事實。所以GECIS成立的時候,我們發現德里有一個很大的受過教育的群體在等著我們去吸收。但我們很快就招完了德里本地的人,只能到更遠的地方去招人。那時候,古爾岡超過一半的公寓里都住著從別的小鎮搬來的人,他們都在我們行業做事。”

“這些人想過不一樣的生活。那時候,年輕人受電視節目影響,有了新的抱負,我們正是得益于此:忽然之間,年輕人開始想要工作,有自己的錢。在外包行業,大家能在年紀很輕的時候就實現財務獨立,這完全改變了他們的生活,尤其是女性。對于年輕的單身人群來說,這里是印度第一個有熱鬧夜生活的地方。這里的夜生活很棒,和德里的很不一樣,那里都是由官員和富人家庭主導的。但如果去古爾岡的派對,你會遇到更多聰明和謙遜的人。這里是未來開始的地方。

本文節選自

《ZIBENZHIDOU》

ZUOZHE: [YING] LANA·DASIGUPUTA

CHUBANSHE: NANJINGDAXUECHUBANSHE

CHUPINFANG: LIXIANGGUO

FUBIAOTI: 21SHIJIDELIDEMEIHAOYUYEMAN

YUANZUOMING: Capital:A Portrait of Delhi in the Twenty-first century

YIZHE: LINPANQIU

CHUBANNIAN: 2018-8

XIANGGUAN:

大文豪們寫作時都有哪些怪癖?殫精竭慮,嘔心瀝血,是每個寫作者必經的過程,那些傳世之作的誕生更是如此。在《怪作家》這本書中,作者化身一名“文學偵探”,為人們揭秘世界名著誕生的種種細節,以及名作家們寫作時的怪癖與執迷。內容看似獵奇八卦,實則透露出寫作的無數艱辛。文章來源:文匯報01 普魯斯特、D.H.勞倫斯:孤絕于臥室,或到樹林里寫作寫作的更多時候,馬塞爾·普魯斯特選擇把自己孤絕于臥室。他夜里寫作白天睡覺,時間的倒錯使得他進一步抽離于世界之外。在《追憶似水年華》(一開始被英譯為《回憶往事》)出版后不久的一次采訪中,他講述了隱居的生活方式給他帶來的創作上的好處。他..

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